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混凝土搅拌站不可忽视的角色——调度!

来源: 龙都国际娱乐城  日期:2019-03-21 15:18:18  属于:行业动态
文章摘要:预拌混凝土不同于其他商品,从加水搅拌生产到运输至工地,需要及时浇筑施工,“保鲜期”很短,导致混凝土拌合物的状态短期内就会发生变化。如果混凝土压车过多,不能及时浇筑,造成混凝土拌合物工作性下降,甚至报废;如果供应跟不上,超过混凝土初凝时间容易形成施工冷缝。因此,控制好混凝土运输环节对混凝土质量保证具有重要的意义,调度在这个环节的作用不可忽视。
预拌混凝土不同于其他商品,从加水搅拌生产到运输至工地,需要及时浇筑施工,“保鲜期”很短,导致混凝土拌合物的状态短期内就会发生变化。如果混凝土压车过多,不能及时浇筑,造成混凝土拌合物工作性下降,甚至报废;如果供应跟不上,超过混凝土初凝时间容易形成施工冷缝。因此,控制好混凝土运输环节对混凝土质量保证具有重要的意义,调度在这个环节的作用不可忽视。

(一)调度责任重大

调度的工作责任重大,不仅仅是把车量调好那么简单。调度对内协调试验室、销售部、材料部、生产部等工作人员的相关工作,熟知本公司材料情况,设备生产中的问题,联系相关人员处理突发问题。调度对外要协调各工地车辆情况,做到不压车、不断车,掌握工地混凝土浇筑工艺特点,浇筑进度,准确预计方量,协调工地问题,反馈工地信息。通常情况下,调度的工作环境是电话声、叫喊声、草噪声不断:

(1)下生产单找调度;

(2)拿错单找调度;

(3)卸错料找调度;

(4)报错工地找调度;

(4)司机找不到工地,联系不上施工人员找调度;

(5)压车、断料等需要调度员处理;
……


(二)调度的工作技巧

(1)联系工地,了解工程浇筑部位,浇筑方量,施工工艺,运输距离,根据这些信息,合理调配车辆;

(2)了解各施工单位对混凝土拌合物需求特点,根据需求及施工速度,合理发混凝土;

(3)调度要平衡和协调运输车辆和供应工地,不发串车,造成车辆积压,不长时间漏发工地,造成工地断车,所开工地应适当错开时间,避免集中浇筑,集中断车,造成调度不畅;

(4)平衡每辆车的出车时刻、次序,运输方量,及工地浇筑难易程度,避免插队冲突。

面对如此重要而复杂的工作,需要调度具有清晰的头脑,敏捷的思维,统筹全局的大局观,具有一定的预判性思想,避免被工地牵着鼻子走,形成被动局面。调度工作并不是简单的工种,尤其是生产不顺时,既要协调内部事务,又要与工地沟通,容易发生混乱。因此,如何实现轻松、合理的调度是调度员一直在思考的问题,也是企业管理中急需实现的一环。



(三)调度的职责

调度在混凝土公司生产环节如此重要,一个好的调度应该承担哪些工种职责,如何胜任这项工作,是生产环节不得不考虑的问题。优秀的调度能够促进生产的顺利进行,为客户提供优质的服务,赢得市场的口碑。相反,调度工作做不好直接影响公司服务形象,造成混凝土质量事故,造成经济损失,甚至丢掉客户。

(1)遵守公司各项规章制度,协助生产经理安排生产,供应前联系协调人员查勘线路,做好车辆调配;

(2)掌握工地施工进度及混凝土供应情况,精心安排供应,提高服务意识,处理好与客户的关系;

(3)填写发货运输单和生产调度日志,坚持交接班制度,下班前将票据分类整理送交统计人员;

(4)传达生产任务,生产过程中做好各种工种人员协调工作,协助处理混凝土现场问题,掌握原材料储备情况,督促材料人员搞好材料供应,以保证生产的正常进行。

优秀的调度,需要长期的锻炼,在工作中精益求精,凡事循序渐进,不是一蹴而就的。混凝土公司日常生产中,应注意调度的培养。
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